職場での円滑なコミュニケーションで課題を克服 | コーチングのビジネスならメンタルコーチのK-ING LAB

部下の成長を促すビジネスプログラム

短期集中型のビジネスコーチングを手掛けております。上司がコミュニケーションに関する理解を深める事で、チームメンバーや部下が主体的に動き成長していけるような環境づくりに繋がっていきます。

潜在能力を引き出し課題解決に導く

急速

短期間で変化に気づく
寄添い

型に嵌らないメソッド
発見

潜在能力を引き出す

check!

主体性を高めるプログラム

コミュニケーション能力を高めてビジネスを円滑に進められるように導きます

Point 01

上司としての在り方を尊重

「どんな上司でありたいか」という問いの答えは、人によって異なります。ビジネスパーソンとしての在り方や個性を尊重しながら、お客様に適したコミュニケーションの取り方を一緒に見つけます。
Point 02

最短距離を目指す独自の方法論

最短距離で目標を達成できるようなプログラムを目指しております。従来のビジネスコーチングやティーチングに加えて、観察をはじめとする6Kの概念を取り入れた独自のメソッドをお届けいたします。
Point 03

目指すは部下の才能を磨ける上司

仕事やトラブルを自身で抱え込むのではなく、適切な状況下で部下に任せられる事が上司として大切です。コーチングを通してコミュニケーションの方法論を学び、部下の才能を磨けるような上司を目指してみませんか。

SNSでも情報の発信を行っております

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甲賀市でリーダーやアスリートの目標達成のサポートとメンタルコーチをいたします

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滋賀県の甲賀市に拠点を置き、仕事で部下を指導する立場のリーダーや水泳などのアスリートのメンタルコーチを行っております。対面またはオンラインにて行いますので、全国どこからでもプログラムを受けることが可能です。

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県強化委員や国体監督としての経験を活かすコーチング

K-ING LABのこだわり

競技に耐えうるメンタル強化プログラムをビジネスに応用

様々なビジネスの現場で成果を上げたいお客様を対象に、短期間でゴールを目指すためのマインド強化プログラムをご提供いたします。国体監督や県強化委員会での経験に裏打ちされたマネジメント力を発揮し、アスリートにも通じる物事の捉え方から上司と部下のコミュニケーション法まで幅広くお伝えいたします。夢の実現に向けて活動を諦めない人を応援し、背中を押せるようにサービスへ取り組んでまいります。

上司が部下の資質に応じて仕事を配分できれば、彼らは自信を持って事に当たり自己解決能力と成功体験が蓄積していきます。一人ひとりが主体性を持って仕事できるようになれば、チームの士気も自然と高まり、好循環へと移っていきます。こうした仕組みを形作る上で大切なリーダーシップについて、完全個別セッションによりお客様に合わせて指導いたします。